Дизайнеры:
Азам Хасанов
Азиза Рустамова
Нигора Турапова
Азиза Рустамова
Нигора Турапова
Заказчик:
KTM
Ура, наконец-то!
Наша гордость со времен СССР, наша легкая промышленность начала оживать!
Фабрика «Гулистон», основанная в 1933 году снова начала выпускать продукцию для отечественного рынка. Несколько лет назад швейная фабрика была модернизирована: новые немецкие швейные станки, закройные машины из США и т.д. Вообще, все серьезно и правильно.
Следующим логическим шагом должен быть ребрендинг и создание привлекательной торговой марки. Но… отечественные производственники, не обладая опытом, обращаются не в те агентства: брендингом должны заниматься не дизайнеры, а маркетологи. А когда наоборот, то это похоже на ситуацию со старой, простите, проституткой: новый макияж наложили, а имидж тот же.
РА КТМ предложили клиенту придать торговой марке «Гулистон» целостность и современность, дабы повысить привлекательность. К сожалению, клиент оказался не готов к полноценному ребрендингу. А потому «воз и ныне там»….
Ниже следуют отдельные элементы брендбука, предложенного клиенту.
Наша гордость со времен СССР, наша легкая промышленность начала оживать!
Фабрика «Гулистон», основанная в 1933 году снова начала выпускать продукцию для отечественного рынка. Несколько лет назад швейная фабрика была модернизирована: новые немецкие швейные станки, закройные машины из США и т.д. Вообще, все серьезно и правильно.
Следующим логическим шагом должен быть ребрендинг и создание привлекательной торговой марки. Но… отечественные производственники, не обладая опытом, обращаются не в те агентства: брендингом должны заниматься не дизайнеры, а маркетологи. А когда наоборот, то это похоже на ситуацию со старой, простите, проституткой: новый макияж наложили, а имидж тот же.
РА КТМ предложили клиенту придать торговой марке «Гулистон» целостность и современность, дабы повысить привлекательность. К сожалению, клиент оказался не готов к полноценному ребрендингу. А потому «воз и ныне там»….
Ниже следуют отдельные элементы брендбука, предложенного клиенту.


